„Reich wird man nicht durch das, was man verdient, sondern durch das, was man nicht ausgibt.“ (Henry Ford)

Für Ihr Unternehmen war die letzte Wirtschaftskrise ein heilsamer Schock: Wurde zuvor ausschließlich auf das Wachstum bzw. die Absicherung einer stabilen Erlösbasis geschaut, sind seitdem auch bei Ihnen Kostenkontrolle und -management gefragt. Intensiv studieren Sie das monatliche Reporting und Ihr Controller ist für Sie längst zu einem wichtigen, unverzichtbaren Sparringspartner geworden. Doch jetzt wollen Sie noch besser werden und endlich Ihre Fragen beantwortet bekommen: Wie genau organisiert man ein gutes Unternehmenscontrolling? Welches sind die besten Instrumente, um den Überblick über die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit zu behalten? Und wie lässt sich ein in die Jahre gekommenes Berichtswesen optimieren?

Mit der Roger Frach Unternehmensberatung erfahren insbesondere kleinere und mittelgroße Medienunternehmen, wie sich die Workflows im Finanz- und Rechnungswesen verbessern lassen und wie man sein Reporting effektiv modernisieren kann. In enger Abstimmung mit Ihnen entwickeln wir individuell angepasste Reports und Steuerungsinstrumente und bei Bedarf führen wir zusätzliche Analysetools ein.