Wenn 1 + 1 mehr sein soll als 2

Ihnen wird ein Unternehmen zum Kauf angeboten, dessen Geschäftsmodell sehr gut zu Ihren Aktivitäten passt. Der Kaufpreis ist attraktiv und unter Berücksichtigung der erheblichen Synergieeffekte rechnet sich das Investment innerhalb kurzer Zeit. Eigentlich wollen Sie kaufen. Doch was passiert, wenn die im Vorfeld hergeleiteten Effekte im anschließenden Umsetzungsprozess auf der Strecke bleiben? Wenn die Kosten nicht wie geplant gesenkt werden, die Effizienz sich nicht steigern lässt und die Qualität doch nicht besser wird?

Hier setzt die Roger Frach Unternehmensberatung an: Wenn der Kaufvertrag unterschrieben und die Arbeit Ihres M&A-Beraters abgeschlossen ist, kümmern wir uns um Ihre neue Beteiligung. Durch eine kontinuierliche, fachkundige Projektbegleitung in der Integrationsphase und die Einbeziehung aller beteiligten Mitarbeiter stellen wir sicher, dass theoretische Synergiepotentiale in der Praxis auch tatsächlich gehoben werden.