Wir malen nicht nur Kästchen - wir füllen sie mit Leben!

Aus Ihrer Geschäftsidee ist ein Start-Up geworden und Sie haben bereits Ihre ersten Mitarbeiter eingestellt? Ihr Verlag wächst gegen den Trend mit zweistelligen Zuwachsraten? Sie wollen Ihre neuen, digitalen Geschäftsmodelle in die bestehende Organisationsstruktur integrieren?

Die Roger Frach Unternehmensberatung kennt diese Prozesse und begleitet sie durch eine gezielte Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation. Wir wissen, wie man Workflows bündeln, Abteilungen bilden und Hierarchieebenen einziehen kann. Dabei kommen auch die weichen Faktoren nicht zu kurz. Berücksichtigung der Mitarbeiterinteressen, emotionale Mitnahme und Teambuilding sind bei Reorganisationsprojekten fester Bestandteil unserer Arbeit.